Pengoro

Worum es ging

Pengoro war der Schritt von der eigenen Vertriebsleistung zum eigenen Unternehmen: Positionierung, Angebotsstruktur, Prozesse, Partnernetzwerk, Außenauftritt — alles selbst aufgesetzt. Hier habe ich auch zum ersten Mal ein eigenes Vertriebsteam aufgebaut und geführt: Leute eingestellt, eingearbeitet, Ziele gesetzt, Gespräche mitgehört und nachbesprochen. 2026 habe ich das Unternehmen geordnet beendet. Nicht, weil es nicht lief, sondern weil sich die Arbeit, die mir am meisten liegt, verschoben hatte: weg von der institutionell gebundenen Finanzberatung, hin zu projektbezogener Arbeit an Vertrieb, Netzwerk und eigenen Systemen. Ein Unternehmen sauber zu schließen ist eine Entscheidung wie es zu eröffnen — mit dem Unterschied, dass niemand sie einem abnimmt. Das Partnernetzwerk aus dieser Zeit ist bis heute aktiv und ist heute Teil dessen, was ich anbiete.